Przedsiębiorcy na różnych etapach prowadzenia działalności gospodarczej mogą potrzebować wsparcia. Brak doświadczenia menedżerskiego, impas czy spadające z miesiąca na miesiąc dochody mogą skutecznie mobilizować do znalezienia kompetentnego partnera. Nasza Spółka oferuje wsparcie dla procesu zarządzania – pomagamy firmom rozwinąć skrzydła.
Komu dedykujemy usługę wsparcie dla procesu zarządzania?
Wsparcie dla procesu zarządzania to propozycja naszej Spółki skierowana do właścicieli firm, którzy nie mają wykształcenia menedżerskiego i oczekują pomocy w konkretnych obszarach działalności gospodarczej. Eksperci naszej Spółki wspierają również zarządy spółek poszukujące eksperckiego wsparcia. Niezależnie od branży, w jakiej działa nasz Klient, jego lokalizacji czy wielkości organizacji oferujemy merytoryczną pomoc. Skupiamy się na identyfikowaniu problemów, następnie wskazujemy rozwiązania i w efekcie prowadzimy firmę do osiągnięcia wyznaczonych celów.
Wsparcie dla procesu zarządzania
Skorzystanie z profesjonalnej usługi doradztwa, jaką jest wsparcie dla procesu zarządzania, pozwala wdrożyć optymalne rozwiązania, zredukować koszty i poprawić wyniki finansowe przedsiębiorstwa.
Oferowana przez nas usługa jest dedykowana wszystkim przedsiębiorstwom, których kadra zarządzająca zauważyła zakłócenia takie jak:
Wsparcie dla procesu zarządzania – jak pomagamy?
Jako grono doświadczonych adwokatów, radców prawnych i ekspertów z różnych dziedzin możemy w sposób kompleksowy przeanalizować aktualną sytuację firmy, a następnie w porozumieniu z kadrą zarządzającą ustalić cele krótkoterminowe i długoterminowe.
Z reguły wsparcie dla procesu zarządzania realizujemy w trzech etapach.
Etap I – Audyt
Usługa audytu jest punktem wyjścia w zakresie transformacji podmiotu gospodarczego. Dzięki wnikliwemu przyjrzeniu się funkcjonowaniu firmy możemy zidentyfikować ryzyka, a następnie zbudować mapę drogową zmian, których celem będzie zwiększenie wartości przedsiębiorstwa. Usługa audytu daje naszemu Klientowi obiektywny obraz funkcjonowania jego działalności gospodarczej.
Raporty z przeprowadzonych audytów sporządzamy zgodnie z branżowymi standardami – są one czytelne i przejrzyste oraz zawierają rekomendacje.
Etap II – Propozycja rozwiązań
Po zidentyfikowaniu problemów i obszarów, które wymagają zmian, możemy zaproponować konkretne działania. Naszym Klientom oferujemy zarówno wsparcie merytoryczne, jak i finansowe w postaci dokapitalizowania spółki jako wspólnik lub podmiot finansowy. Na płaszczyźnie merytorycznej możemy udzielić wsparcia:
- W formie usługi zarządzania konkretnym obszarem organizacji. Szczegółową ofertę w tym zakresie prezentujemy poniżej.
- Na zasadzie Interim Managera. Po ustaleniu celu wdrażamy rozwiązania, które są ukierunkowane na osiągnięcie zaplanowanych rezultatów biznesowych.
- Na zasadzie nadzoru nad realizacją procesu przez radę nadzorczą. Wówczas nasza rola sprowadza się do doglądania działań rady nadzorczej i służenia pomocą.
Do potrzeb każdego Klienta podchodzimy indywidualnie. Dzięki temu możemy zaproponować optymalne rozwiązanie, które doprowadzi do wypełnienia założonych celów.
Etap III – Monitoring zmian
Aby organizacja sprawnie funkcjonowała, zarówno grupy podstawowych, jak i pomocniczych procesów muszą być dobrze skoordynowane. Rozwiązania wdrożone po przeprowadzeniu usługi audytu powinny zostać dodatkowo skontrolowane. Monitoring zmian pozwala zweryfikować, czy zaproponowane zmiany przyniosły firmie oczekiwane korzyści. Koncentruje się on przede wszystkim na procesach podstawowych, których celem jest tworzenie wartości dodanej.
W ramach oferowanej usługi wsparcie dla procesu zarządzania monitorujemy zmiany i przeprowadzamy audyty pokontrolne.
W jakich obszarach możemy pomóc firmie?
Sprawne procesy są kluczem do efektywnego funkcjonowania firmy na rynku – to dzięki nim może się ona rozwijać. Ponieważ w każdej organizacji działającej na rynku można wskazać wiele procesów, dostosowujemy się do potrzeb klientów i udzielamy wsparcia na różnych obszarach.
Zarządzanie finansami
Kluczem do rozwoju firmy i zwiększania jej zysków jest sprawne zarządzanie finansami. Naszym Klientom proponujemy pomoc m.in. w planowaniu budżetu i realizacji założonych planów finansowych. Podejmujemy się także monitorowania wdrożonych planów finansowych.
Zarządzanie produkcją
Firmy, które chcą uzyskać poprawę wydajności czy zminimalizować straty, powinny przeanalizować stosowane rozwiązania. Specjaliści z naszej Spółki kompleksowo prześwietlają sposób zarządzania produkcją i wskazują rozwiązania, które poprawią jej efektywność.
Zarządzanie marketingiem
Planujemy, analizujemy i kontrolujemy wdrażanie programów marketingowych. Szczególny nacisk kładziemy na marketing internetowy. Naszym celem jest uzyskanie przez przedsiębiorstwo założonych celów zarówno w krótkim, jak i długim okresie.
Zarządzanie procesem sprzedaży
Opracowany model sprzedaży nie zawsze jest efektywny i przynosi oczekiwane rezultaty. Analizujemy rozwiązania wdrożone w firmie i wraz z kadrą zarządzającą je optymalizujemy. Zapewniamy również monitorowanie i mierzenie skuteczności wdrożonych zmian.
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Zapoznajemy się z rozwiązaniami wdrożonymi w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw, a następnie je usprawniamy. Dynamiczny rozwój firmy wraz z rosnącymi oczekiwaniami Klientów to doskonały moment, aby przyjrzeć się temu obszarowi działalności.
Zarządzanie ryzykiem prawnym
Dbamy o prawidłowe zabezpieczenie interesów przedsiębiorcy przy zawieraniu umów. Pomagamy w interpretacji obowiązujących przepisów i monitorujemy zmiany w prawie, sprawdzając, jaki mają one wpływ na działalność firmy.
Restrukturyzacja
Wspieramy podmioty gospodarcze w restrukturyzacji, która jest szansą na wzrost ich wartości rynkowej. Wspólnie z właścicielem rozwiązujemy też zdiagnozowane problemy – finansowe, czasowe lub zaufania.
Sprzedaż i przekształcenie
Kadra zarządzająca może uznać, że szansą dla firmy jest jej sprzedaż lub przekształcenie. Jesteśmy w stanie przygotować podmiot gospodarczy do takich procesów. W gronie naszych ekspertów znajdują się także specjaliści od likwidacji spółek.
Jak działamy?
Zapraszamy do wypełnienia krótkiej ankiety – opisz swój problem i zadaj pytania.
Nasz zespół doradców biznesowych oraz prawników zapozna się z informacjami otrzymanymi od Państwa i przygotuje ofertę.